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CQADI项目动态丨“金马项目”圆满收官 公司EPC发展提速升级

项目(方案)
2022-01-28

01 项目背景

2021年,在国家建筑产业转型升级的大背景下,公司紧跟重庆设计集团(以下简称“集团”)总体战略部署,整合公司内部资源,大力倡导EPC发展模式,创新管理机制,提升管理水平,积累了丰富的工程总承包管理经验。其中,金马小学片区公共停车场及文化活动用房建设项目(以下简称“金马项目”)被集团作为EPC标杆示范项目推荐到市国资委,为公司实现高质量多业态发展奠定了坚实基础。

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02 改造过程

该项目位于重庆市渝中区解放碑老城中心,周边环境复杂,属于典型的主城核心区狭小空间内深基坑旧城改造项目,工期短任务重、技术难度高、协调矛盾突出、施工难度大,对设计和施工提出了巨大挑战。该项目于2020年12月25日正式开工,于2021年11月30日完工,工期历时约330天。工作中,总承包事业部从抓EPC融合机制、新技术新工法运用、管理和模式创新及深化内部管理制度入手,节约工期40天,节约成本约5%。创造性地引入全封闭降噪棚,实现环保、节能、优化工期的多重目标。积极探索EPC项目联合体深度融合机制,形成了一套独有的EPC项目风险管理模式,既圆满保证了工程成本和项目进度,又有效控制了项目各类风险。

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该项目多次得到业主单位重庆渝中国有资产管理有限公司的肯定和表扬,EPC联合体单位中建八局第二建设有限公司先后2次书面对我司在总承包方面的工作给予高度评价,渝中区政府相关领导多次对该项目给予肯定。

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2022年,公司将继续坚持“巩固传统版块、开拓新兴业态、扩大外部市场、深化党建融合”的工作思路,按照“内部挖潜、外部拓展”两条路径,着眼“1+3+N”发展业态,大力推进EPC发展模式深化,助力公司发展提速升级。

供稿丨工程总承包事业部 陈俊